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时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山

2020年07月29日 10:50

根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。

时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山

2月3日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;2月6日,已经成立13年的知名IT培训机构“兄弟连教育”北京校区停止招生,员工全部遣散;2月9日北京“K歌之王”与全部员工、200多名员工解除劳动合同;2月10日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......经济的萧条,企业该如何自救?

企业如何提高风险能力——萧条是企业再发展的飞跃台

1、全员营销——让员工与企业成为风险共同体

全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,很多大型工业企业采用后取得了不凡的成效。即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向开展工作,实现营销主体的整合性。

全员营销将企业与员工紧紧捆绑在一起,培养员工的荣誉意识,调动员工的财富渴求,企业的“孤军奋战”将变成“众志成城”,将给企业带来众多良性发展与变化:

n 企业以产品为中心向以市场为中心转化,生产贸易型向市场经营型跨越

n 企业的营销部门更加专业化,单一的广告轰炸策略向整合营销传播转化,实现各种营销手段优化组合的整合营销

n 企业整体组织实现市场化,活化了企业的整体潜能,全员营销迫使企业适应市场要求,解决员工的惰性和小农思维,以结果为导向,硬性考核与软性监督相辅相成,促进企业内部组织更新优化升级,

n 以市场为龙头,将带动企业内部快速向现代企业理念和制度靠近;同时能够降低企业生产成本和运营成本,内部服务社会化,便于制造企业向集团化发展。

2、彻底削减成本、控制利润——让企业紧紧抓住“现金流”

巴菲特在现金流上的最著名的评论是:“现金是氧气,99%的时间你不会注意它,直到它没有了。”抓现金流,是企业永恒的主题。在形势好的时候,有收入就有利润,但是在疫情的“寒冬”时期,市场竞争变化、环境资源变化,导致很多企业资金紧张,现金流遇到严峻的考验。面对这种极其特殊的疫情,企业将面临更为严重的挑战,现金流不够、经营效率不高的企业,将在严峻的市场形势面前率先出局。

那么,企业该如何抓紧现金流?

现金流最主要增量来源于净利润

要改善现金流,收入一定要尽可能增加,成本一定要尽可能控制,这样才能通过“剪刀差”来改善盈利。在现在这种情况下,仍然要想方设法挖掘增长空间,哪怕放弃一些毛利空间(比如降低、促销、买赠),也要增加收入。

一定要控制并尽可能减少应收帐款

净利润并非必然产生现金流,很大的原因就是销售收入中出现了较多的应收帐款,通俗的说,你收到的是一个“数字”而非“现金”。本身现金流就不太乐观的企业,必须更严格的管理,同时看是否能够与银行等金融机构进行合作,通过专业第三方进行信贷化处理。

彻底控制削减企业内部的成本、费用

成本、费用的节省是最直接改善利润、增加现金流的做法。企业内部要通过对各种成本、费用项的分析,不断加强成本率、费用率的控制,不断缓解经营压力。如企业可大力发展全民合伙人,放大员工的个体能力,降低企业用工成本和用工风险

重视库存管理

这个库存,不不只是自身的库存,还包括经销商的库存(哪怕是经销商买断的货物),甚至上游的库存(哪怕是下单才计数、由供应商负责的库存),因为最终这些价值链上的库存都会影响企业的经营。

不能通过应付账款的延长增加现金流

在能够与供应商达成共识的情况下,我们当然可以设定一定的应付帐期,但不可盲目、简单地延长应付帐期把压力传递给供应商,需要根据现实情况、双方的议价能力、供应商的合作情况进行安排。

3、构建良好的员工关系——搭建企业和员工之间的桥梁

员工关系以员工为中心,构建在人力资源管理的整体机制之下,通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用,尤其是在疫情之下,唯有合力营造企业内部良好的员工关系,维系组织与员工、员工与员工之间正面的心理契约,才能够为企业的健康成长和持续发展提升提供有力保障。

如何构建良好的员工关系?

员工关系管理的核心是在企业和员工之间建立一种“沟通”、“信任”的关系。最根本是企业一把手真正的把员工当成自己人,把员工关系提升到一个绝对的高度,真正的重视员工关系,让员工真正的相信企业。和谐的员工关系是企业在发展做大做强时所必需的,和谐的员工关系最终能形成企业自身的一种他人无法复制的强大的竞争实力!

4、产业互联网——重新定义企业竞争,在变化中应对变化

疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。

在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。

首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。

第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。

产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。

租客网全民合伙人,在智能化的供需配置器支持下,能够快速洞察不同用户群同类需求的特点及趋势,面向市场为8.3亿网民,以及14亿人口,可满足需求跨产业的要素融合市场,能够帮助企业整内部生产运营提供匹配的供给,借助互联能跨产业获取生产要素来更好地满足企业需求,降低企业用工成本及用工风险,让企业与员工两者成为共生共赢的关系。

太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!


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2020年06月06日 11:41

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2020年06月02日 11:31

戴着口罩抢房,谁在透支深圳下半年购房需求?

一朋友发微博说自己近日在深圳买房的经历:下午去看房,进了屋,发现另一拨客户也在里面。于是我决定速战速决,简单看了一圈,就跟中介说,这房子我要了,结果中介说,不好意思,那边的人已经下单了——一个巨浪,心里拔凉拔凉的。就是这么快,眨眼的功夫,看中的房源被抢购,这不是记者近期听闻的第一例。正当人们把深圳房价近期交易量活跃的原因归咎于房产抵押经营贷、小微企业贴息时,深圳五部门调查结论已出炉:目前深圳市区两级贷款贴息项目均未进入资金发放阶段,不存在网传贷款贴息资金进入房市的情形。与此同时,对于市场传言深圳房价暴涨,深圳市住建局负责人也已辟谣:今年一季度深圳新房价格上涨1.0%,二手房价格上涨2.8%,房价总体平稳、略有上升。个别自媒体基于挂牌价得出一季度二手房价格大幅上涨9.7%的结论,与事实严重不符,不排除个别中介机构和人员恶炒深圳房价。抛开恶炒深圳房价因素,3月以来,深圳楼市回暖,成交量上升却是事实。深圳市房地产中介协会(以下简称“深房中协”)统计的最近一周(4月13~19日)深圳住宅成交数据来看,一手住宅周成交量811套,环比下降4.7%,周成交面积7.6万平方米,环比下降1.3%。但二手住宅周成交量1765套,环比上涨高达37.7%,周成交面积11.1万平方米,环比上涨36%。二手房住宅开单量连续8周持续上涨,较8周前上涨132.8%。住宅依旧是二手房交易的主流类型,占成交总量的90%。深圳的购房需求从来就很庞大,疫情不过是短暂压制了需求。疫情期间,到底谁在戴着口罩急切地在深圳买房?证券时报记者采访数位业内人士总结,主要是三类人。  新刚需越来越多  一线城市无论是创业还是就业,机会更多,发展前景更大,对年轻人吸引力大,这是毋庸置疑的。深圳外来流动人口多,刚需族群越来越庞大,其中不乏实力强劲的年轻人。  一位同行讲述了他的惊讶。听说深圳豪宅不好买,大学老同学委托资深的他帮表外甥选房子。同行一了解,吓一跳,要买房的年轻人刚毕业没多久,来深圳时间不长,竟然要买1500万以内的房子,还是首次置业!而在咨询这位同行之前,这位表外甥,在这段不长的时间里几乎看遍了深圳在销、将销的大部分前海、福田豪宅。目前相中未开盘的新世纪临海揽山和华润城4期,更多豪宅并不看在眼里。  当然,有这样实力的新刚需们不多见,钱多的抢豪宅,钱少的秒旧房,只要有机会,抢夺深圳房源的新置业者们从来不缺。前日,记者的一朋友电话咨询买房意见,声音十万火急:“深圳南山区,二十多年楼龄的老统建楼,三十多平方米,楼梯房,50年产权,单价5万出头,离地铁口仅500米。”对方告知,业主有很多房产,疫情影响,需要资金,低价套现的。自家亲戚刚来深,想在市中心买套自住房,钱不多,这个总价不高。最后还不忘一句:“房子很老很旧,但户型很好很实用。”这是上午十点多的对话,中午十二点,朋友微信回复:“没了,别人抢了,定金都付了。”就是这么快,连纠结的时间都没有。对于自己的犹豫,朋友后悔半天,最后给记者留言:“帮我找找,还有没有其他房源?”  换房改善需求也很旺盛  换房改善的需求不会因为疫情而压缩。春季是往年学区房销售热期,受疫情影响,今年春节后看房的节奏慢了。随着复工复产的推进,3月开始,各地产中介的门槛再次热闹起来。  2月底开始看房,3月初签合同,翁小姐置换学区房非常神速:“即便这样,现在还无法装修,看来9月开学前是搬不进去了。”为了给即将上小学的孩子谋得好学位,年前,翁小姐就已经开始了解深圳福田名校百花小学附近的房源。优质的学位房从不掉价,翁小姐了解到,百花小区即便是很破旧的二手房,单价也高达10万左右,比同区其他新房还高一两万。算了一笔账,一家老小,最起码得需要个两房。为了凑首付,翁小姐年前先卖掉了自家在坂田的一套房子,准备年后敲定百花附近的学区房。疫情暴发后,看房的节奏放缓,但翁小姐从未减少和地产中介在线上的交流,边关注疫情进展,边了解最近放盘。随着疫情控制效果明显,翁小姐2月底就迫不及待地看了几处刚放出的房子,一周不到,敲定了其中一套八十多平方米的房子。“我看的那套房子,几个客户都在考虑。看房的时候,还有两个中介人员带客户看。尽管户型不是很满意,但为了孩子上学,放出的学位房有限,我们很快就签合同了。”  有同行透露,还有资深的购房人士也在积极置换优质房源。一位外派来深圳工作十余年,手上约三十余套房的香港人,把在福田和罗湖的房源陆续出手,打算全部置换成少量有学位的优质房源。还有实体企业高管近期行情不好,卖了自己6套房源置换成深圳湾悦府。“与其打散放在市场,不如选一个优质的标的统一放。这样更保值,接下来的行情,我们也预计不准,不知道会萧条多久。”  豪宅客抢盘不手软  疫情期间,大部分行业都面临着前所未有的生存危机,压力空前,深圳个别几千万的豪宅动辄秒光却也是事实。深圳是全国民营经济最发达的城市,土地面积少,落户门槛低,新增人口远比京沪多,这些都是深圳房价坚挺的强有力支撑。  业内总结,深圳的豪宅有几个特点。第一,深圳豪宅更刚需化,120~200平方米的面积自带地铁、顶级名校。这样,有需求的客户会多。第二,公寓引领了深圳顶级豪宅的发展,降低了购房资格要求。全国、全球富豪都可以来深圳买买买。第三,深圳豪宅的价格标杆是香港。香港的中环、香港的半山、香港的浅水湾,一套apartment式的豪宅也都是以亿计价。这些得天独厚的特点,导致深圳豪宅市场的抗性小、客户多,豪宅变刚需。  此外,深圳的豪宅,还有很好的融资属性,无论住宅还是公寓,都能用上不错的杠杆。以杠杆投资深圳豪宅,已经让一批中产变成了富豪本身了。深圳豪宅动辄一年涨个几百万,上千万。甚至还能贡献出几亿增幅。比如,香蜜湖的学位房,一年拉涨个两三百万;华侨城的别墅,早年6000万入手的买家4个亿套现。香蜜湖、后海、深圳湾、宝中等以万计的高级白领跻身富裕。造富效应,吸引更多的富豪入场。  火热行情存在很大变数  深房中协认为,目前深圳楼市的确存在局部片区,局部楼盘被“热炒”的现象,并且在“热炒”的背后,存在部分投资公司、自媒体与房地产中介人员等多个利益方组成的机构化炒房团队利益链,在助推此轮楼市“虚火”。  根据深房中协中介标准指数显示,随着行业复工复产的推进,3月份楼市成交量虽然有了一定程度的恢复,但区域间分化态势明显,成交集中的区域也主要集中在具有优质地理位置和优质学区资源的片区内。但总体而言,一季度成交量并没有因为热炒行为,而造成上述热点片区内网签量(成交量)的明显大幅上涨。此外,楼市的“虚火”并没有给行业带来明显的效能提振,通过深房中协数据统计,行业近期的实际生存状况并不易,一季度行业人均网签0.30套,环比2019年四季度下降49%,同比2019年一季度下降9%,同比、环比都呈下降态势。因此,实际成交情况与楼市表面火热的感官体验并不一致,说明了分化语境下的这一波市场行情并不具有全市代表性。  此外,深房中协根据调研与分析,认为现阶段的楼市行情,主要是因疫情期间和节前积压的需求,在3月份集中得到了释放,叠加效应较明显。同时,此前部分“热炒”的行为在一定程度上也带动了市场节奏,综合作用下,才导致了3月份行情在表面上显得“过热”。但鉴于未来我国经济的下行已成大概率事件,基本面的疲软,尚不足以为购房者提供更高、更稳定的收入来源,势必会传导影响到楼市未来的预期。同时,现阶段的市场行情,在一定程度也透支了二季度,甚至是下半年的需求。从长远看,当下的楼市行情能否一直延续下去,仍存在较大变数。(记者若冰)(责任编辑:刘朋)

2020年04月27日 09:34